Formations · Logistique et transport
Logistique 1 : fondamentaux de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement
Comprendre la chaîne d’approvisionnement de bout en bout : flux, acteurs, achats, coûts, indicateurs, outils numériques et intelligence artificielle, avec des exemples du Cameroun et de la CEMAC.
- 6modules
- 24leçons
- 5 semainesdurée estimée, à votre rythme
- Quizcorrigés à chaque module
- Attestationvérifiable par QR code
Présentation
Première étape du cycle Logistique et Transport d’IFPY. La logistique fait arriver le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au meilleur coût. Au Cameroun, elle est au cœur de l’économie : port de Douala et de Kribi, corridors vers le Tchad et la Centrafrique, distribution des produits de grande consommation, pharmacie, agro-industrie.
Ce que vous saurez faire à la fin
- Décrire une chaîne d’approvisionnement et ses flux physiques, d’information et financiers.
- Identifier les acteurs : fournisseurs, transporteurs, transitaires, entrepôts, distributeurs.
- Comprendre la fonction achats et la relation fournisseurs.
- Calculer les principaux coûts logistiques et suivre des indicateurs de performance.
- Utiliser les outils numériques et l’IA pour prévoir, planifier et suivre.
Pour qui
Bacheliers, employés de magasins, d’entreprises de transport ou de commerce, personnes en reconversion. Cette formation prépare au DQP / CQP Logistique et Transport d’IFPY.
Programme
1Qu’est-ce que la logistique
- Définition et objectifs
- Les trois flux
- La logistique au Cameroun et dans la CEMAC
- Les métiers de la logistique
2La chaîne d’approvisionnement (supply chain)
- Les maillons de la chaîne
- Flux poussés et flux tirés
- L’effet coup de fouet
- Coopérer dans la chaîne
3Les achats et les fournisseurs
- Le processus d’achat
- Choisir et évaluer ses fournisseurs
- Négocier
- Les documents de l’achat
4Les coûts logistiques
- Les grandes familles de coûts
- Calculer le coût de revient d’achat
- Le coût de possession du stock
- Raisonner en coût total
5Mesurer la performance logistique
- Pourquoi mesurer
- Les indicateurs de service
- Les indicateurs de stock et de coûts
- Le tableau de bord et l’amélioration continue
6Le numérique et l’intelligence artificielle en logistique
- Identifier et tracer
- Les logiciels de la logistique
- Ce que l’IA apporte à la logistique
- Limites, données et bonnes pratiques
Comment se déroule cette formation
- InscriptionPaiement par MTN MoMo ou Orange Money : votre accès s’ouvre dès la confirmation.
- Leçons à votre rythme6 modules et 24 leçons à lire sur téléphone ou ordinateur, quand vous voulez. Votre progression est enregistrée.
- Un quiz par module8 questions tirées au hasard, à réussir avec au moins 70 % pour ouvrir le module suivant. En cas d’échec, vous recommencez avec d’autres questions.
- L’examen finalUne évaluation qui reprend l’ensemble de la formation.
- Votre attestationDélivrée à la réussite, avec un QR code que tout recruteur ou client peut vérifier.
Les grandes familles de coûts
La logistique coûte cher : selon les secteurs, elle représente une part importante du prix d’un produit. Les principaux postes : Coûts d’approvisionnement : passation des commandes, transport depuis le fournisseur, droits de douane et frais de transit pour l’importation. ; Coûts de stockage : loyer de l’entrepôt, personnel, électricité, assurance, manutention, et surtout le coût de l’argent immobilisé dans le stock....
La suite dans la formation…
100 cartons à 12 000 F + 80 000 F de transport + 20 000 F de manutention : coût par carton ?
- 12 800 F
- 14 000 F
- 13 000 F
- 12 000 F
1 300 000 / 100.
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